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材料归类，对亮化工程所需要的照明设备的名称、型号规格、数量进行逐一的列表归类，并且要标明用途，并且所需材料一定要保证验收标准，假如工期紧张，材料尽可能一步到位，以节省时间。实行亮化工程施工进度计划表，进度表依据亮化工程期限，亮化工程项目的工作量，工作内容，以及什么时间完成项目通过科学有效的安排，以达到合理分配调动人力，物力，财力，达到施工任务依时验收交接，进度计划表还要参考施工流程以及可能会出现的施工中工作的交集范围来制定。

1、亮化公司工程部到现场考察，进一步了解项目各方面情况，并***相关人员再次做施工图审核。相关人员熟悉施工图，了解设计意图。同时，如果现场勘察发现工程现场的节点与图纸不一致，需要及时修改。

2、根据项目计划进度，照明工程公司制定各种材料、半成品、管材、电线、灯具的采购总体方案和方案，掌握材料质量，确认可行性用于所有材料和灯具的品牌。

施工前期，针对此次亮化工程对施工进度、质量、安全、计量、协调管理等实施全过程的管理工作集团制定了相关工程施工管理***实施方案。根据区域安排公司有经验有技术的人员负责各自管辖片区的对接协调工作，并安排值班人员24小时检查，确保后期亮化灯具完好率及亮灯率达到95%以上。

       亮化施工期间，弘基炜业亮化工作小组负责人员和亮化作业人员放弃节假日连续作业，加班加点奋力苦干，克服施工路段车流量大及严寒高空作业等困难。目前，亮化施工完成70%，预计于1月19日整体具备亮灯条件。